谢谢马云的表演，请贝佐斯做好返场准备

今年双十一是数据表现非常出色的一年，也是戏很足的一年。电商割据战打得火热，阿里和京东从头至尾都在互怼，成为消费狂欢之外又一个精彩看点。

比如，双方在销售额的计算上互相质疑对方数学水平。

阿里公关

“不得不承认京东数学很好。只要京东自己愿意，可以把一年的下单金额都算成双十一跨年大活动的下单总额。能让自己开心不是一件坏事，这样天猫一天的交易量肯定超不过京东一年的了。”（针对京东11天累计下单超千亿元的数据）

京东CMO

“为啥你家可以提前预售20多天开卖然后算一天销售额，我家不能正常开门做买卖只算11天购物季销售额。”

又比如，今年这一局打完了，央视进行赛后采访，马云和刘强东的言论都爆点十足。

阿里

“双11对于阿里而言不赚钱，就是想给消费者和商家带来快乐，同时提升阿里的技术。”

“阿里对技术需求很大，停了阿里，意味着停了三千多万的就业。……停其它的，都是有替代的，对于我们看来，我们没有替代。这是一个责任，必须做这个，必须要有强大的技术来做支撑。”

京东

“在国内最大的优势就是消费者的信任。我们价格可能不是最低的，但是在同样的价格之下，我们的质量是最好的，是最放心的，解除你很多的忧虑、购物的烦恼，购物应该是一个享受的过程，每个人赚钱了花点钱买东西，应该享受它，而不应该在过程中享受各种欺诈、假货、各种困扰，花很多时间精力去斗智斗勇。”

不过，在国内两大电商巨头一年比一年好的成绩背后，是其整体市场份额的下滑，天猫、京东的双十一销售额较其2016年的68.20%和22.70%，分别下滑至今年的66.23%和21.41%。与此同时，垂直类电商的份额在加大，如苏宁易购从去年的2.20%升至今年的4.34%。

此外，巨大的海外市场也是各家继续逐鹿的另一个赛道，而亚马逊在这方面就有明显的先天优势。今年双十一，亚马逊的海外购销售额占其整体销售额7.3%，自然是各电商平台中最高的。

所以，如果只看双十一销售额这一天文数字，就容易忽略掉阿里、京东两极格局中潜藏的动态趋势，即垂直类电商、“睡狮”亚马逊将对目前格局带来的冲击力。

亚马逊很忙

10月，在印度的“双十一”排灯节上，亚马逊就大秀了一回肌肉。根据印度市场调研公司IMRB的数据，排灯节期间亚马逊印度站客户人数和订单量居印度第一，其Prime注册会员增加4倍。也有报道称，亚马逊在销售季期间的销售额为250-300亿卢，不如业绩为500亿卢比的Flipkart，不过亚马逊否认了这一数据。

与印度本土的Flipkart、Snapdeal形成印度电商三极格局，亚马逊在印度的发展策略一直引人注目，投资起来下手非常重，包括在排灯节前对旗下印度子公司投资162亿印度卢比、对旗下印度物流分部注资40亿印度卢比等，不难看出其拿下印度的决心。

 投资印度，杰夫·贝佐斯根本停不下来。他在今年4月表示亚马逊已经成为了印度最大的电子商务公司。

而忙完印度“双十一”还有美国的“双十一”，黑色星期五眼看就要到了，这一回完全是亚马逊的主场。不知是不是受天猫的“预售”启发，目前亚马逊在其Black Friday Deals Store活动页面上已挂出多项折扣，提前开始黑五大促销。

另外，在东半球，不论是马云的“新零售”或者刘强东的“无界零售”，在西半球已经有亚马逊将概念落地，书店、全食超市以及布局中的医疗等，亚马逊的潮水，将你包围。

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